سياستنـــا للمــوارد البشريـــة 

من الاهداف الرئيسية لسياسة شركة جيمسـان حول الموارد البشرية، القيام بتحفيز الكوادر العاملة ورفع معنوياتهم وقوة نشاطاتهم، وتقوية الروابط التي تربطهم بالمؤسسة، والعمل على توفير الجو الملائم من أجل الحصول على نتائج ايجابية، والعمل على خلق فرصة من اجل تبادل الافكار والاراء فيما بينهم وبكل شفافية وصراحة وباستخدام وسائل الاتصال، والعمل على خلق جو مناسب ومريح للكوادر العاملة والعمل على زيادة عطائهم ونشاطهم. 

 

ولشركة جيمسـان ثقافة مؤسساتية خاصة في اختيار وتشغيل المنتسبين والعاملين تستند على تطلعات واهداف الشركة، حيث تقوم الشركة باختيار وتشغيل افضل عامل او كادر في مكان او وظيفة ما على اساس مهارات وقدرات الشخص. ويتم مراعاة مبدأ المساواة لتقديم فرص العمل للأشخاص، ويتم التقييم على اساس العلم والمعرفة والتجرية للافراد.  

عمليـة التقديـم 

يتم تقييم طلبات التقديم للعمل المقدمة من الاشخاص عبر شبكات الانترنيت والتوصل الاجتماعي (facebook – twitter) وغيرها وعلى العنوان الالكتروني الآتي: www.yenibiris.com

 

المقابـلات الوظيفيــة 

بعد عملية تقييم طلب العمل يتم مقابلة الاشخاص الذين تم تقييم طلباتهم بشكل ايجابي. وتتم متابعة فترة عملية المقابلات الوظيفية او التوظيفية هذه من قبل الاداري المسؤول عن شعبة الموارد البشرية او الشعبة المسؤولة عن توظيف وتشغيل العمال. عند تقييم المقابلات الوظيفية ونتائج الاختبارات يتم مراعاة التوافق مع ثقافة المؤسسة، والقابلية على التفكير التحليلي، والقدرة على الابداع والابتكار، ويتم تقييم درجة التحلي بالمعلومات الفنية والمهنية. ويتم عرض قبول التوظيف للاشخاص الذين يجتازون هذه المرحلة بنجاح.  

التربيـة والتعليـم 

يتم قياس ومتابعة وتطوير الكفاءات التقنية (الفنية)، والسلوكية والإدارية للكوادر العاملة. 

ويتم تنظيم الدورات التعليمية من أجل تطوير كافة الكوادر العاملة من الجهة المهنية ومن الجهة الشخصية. وتنعكس على الدورات التعليمية هذه الشروط الخاصة بالاسواق المنظمة، والتطورات التكنولوجية. 

 ويتم ايضاً متابعة التكنولوجيات المشهودة، والبنى التحتية، وكيفية وصول العاملين الى المصادر او الموارد بشكل سريع، والمساهمة في فعالية ومشاركة الإدارة، وسرعة التواصل مع الزبائن، ويتم العمل على التطوير المستمر.